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    心系一線走基層,深入調研促發展——沈校根節日期間前往成員企業慰問指導

    發布日期:【2023-06-23

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    6月22日,百大集團黨委書記、董事長沈校根以“四不兩直”方式,輕車簡從前往百大心悅城及合家福華潤昆侖御店、福州路店等多家門店,調研節日期間經營情況,并親切看望、慰問堅守崗位的一線員工。他強調,要解放思想,堅定信心,以敢為、敢闖、敢干、敢首創的擔當精神,積極轉變經營理念,創新發展思路,努力適應市場需求,促進消費轉型升級;要堅持一切以消費者需求為中心,著眼消費者所需所盼,繼續加大高質量商品的供給力度,經常“換個身份”考量消費者需求,“換回身份”抓好服務優化,不斷增強人民群眾獲得感、幸福感和安全感。

    “端午節有多少人在崗?”“商品供應情況怎么樣?”“經營中有什么困難?”在合家福門店,沈校根詳細了解各門店經營狀況、商品結構、品牌品類、產品價格等情況,重點詢問節日期間市場供應情況。每到一處,沈校根與一線職工們面對面親切交談,并向他們致以誠摯慰問和衷心感謝。他強調,眼下正是節日市場供需兩旺的關鍵時刻,百大合家福要利用自身優勢,發揮國有企業在保供穩價工作中的“主力軍”作用,進一步彰顯本地企業的責任和擔當,不負群眾的信任和期待。一要豐富商品供給,以顧客為中心、以需求為導向,提高商品的豐富度和新鮮度,用美好的商品滿足市民群眾對美好生活的向往。二要加強現場管理,優化賣場布局和商品陳列,營造“精品”氛圍,從而吸引客流刺激消費;注重工作細節,關注商品特性,減緩生鮮商品的品質變化,降低損耗。三要統一標識標牌,以“亮眼、顯眼、醒目”為原則,重新規劃標識標牌和導視牌,全面提升超市顯示度,抓住消費者眼球,擦亮合家福招牌。四要狠抓食品安全,繼續拉高食品安全工作標桿,落實食品安全主體責任,全力守護消費者“舌尖上的安全”。五要用心用情關懷,做好節假日在崗人員的節后輪換輪休,繼續用心服務一線,用情關愛一線,激勵職工立足崗位再建新功。

    在百大心悅城,沈校根深入各樓層,詳細了解商場經營情況、調整改造進度和安全管理等情況,對辛勤付出的員工們表示感謝,并鼓勵全體員工齊心協力,以不等不靠的工作姿態突破工作中的重難點問題,卯足干勁努力奮進。他指出,一要強化品牌升級,發展“首店經濟”“品牌經濟”,積極引進高端品牌,尋求合作實現商業升級,努力打造經濟新地標。二要強化營銷策劃,緊抓節日銷售契機,策劃開展豐富多彩、形式多樣的主題營銷活動,讓客流變成客留。三要強化業態聯動,加強百貨、超市、電器的協同力度,整合現有異業資源,協作聯動、抱團取暖,努力擴銷增效。四要強化調改力度,加快推進調整改造步伐,打好“組合拳”,百貨、超市、電器三業態步調一致、同步調整,力爭早日重裝開業。五要強化管理提升,加強營業現場管理,營造干凈、舒適、優雅的消費環境,提升購物體驗感;加強人員管理,增強員工信心,提振員工士氣,激發員工干事創業的激情。

    沈校根在調研時要求,各單位要牢固樹立安全第一的思想,始終保持對安全的絕對高壓態勢,確保安全無事故;要堅持廉潔自律,各級管理人員要帶好頭、做好榜樣,樹清風、揚正氣、倡廉潔,營造文明祥和的節日氛圍。

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