6月22日，百大集團黨委書記、董事長沈校根以“四不兩直”方式，輕車簡從前往百大心悅城及合家福華潤昆侖御店、福州路店等多家門店，調研節日期間經營情況，并親切看望、慰問堅守崗位的一線員工。他強調，要解放思想，堅定信心，以敢為、敢闖、敢干、敢首創的擔當精神，積極轉變經營理念，創新發展思路，努力適應市場需求，促進消費轉型升級；要堅持一切以消費者需求為中心，著眼消費者所需所盼，繼續加大高質量商品的供給力度，經常“換個身份”考量消費者需求，“換回身份”抓好服務優化，不斷增強人民群眾獲得感、幸福感和安全感。

“端午節有多少人在崗？”“商品供應情況怎么樣？”“經營中有什么困難？”在合家福門店，沈校根詳細了解各門店經營狀況、商品結構、品牌品類、產品價格等情況，重點詢問節日期間市場供應情況。每到一處，沈校根與一線職工們面對面親切交談，并向他們致以誠摯慰問和衷心感謝。他強調，眼下正是節日市場供需兩旺的關鍵時刻，百大合家福要利用自身優勢，發揮國有企業在保供穩價工作中的“主力軍”作用，進一步彰顯本地企業的責任和擔當，不負群眾的信任和期待。一要豐富商品供給，以顧客為中心、以需求為導向,提高商品的豐富度和新鮮度，用美好的商品滿足市民群眾對美好生活的向往。二要加強現場管理，優化賣場布局和商品陳列，營造“精品”氛圍，從而吸引客流刺激消費；注重工作細節，關注商品特性，減緩生鮮商品的品質變化，降低損耗。三要統一標識標牌，以“亮眼、顯眼、醒目”為原則，重新規劃標識標牌和導視牌，全面提升超市顯示度，抓住消費者眼球，擦亮合家福招牌。四要狠抓食品安全，繼續拉高食品安全工作標桿，落實食品安全主體責任，全力守護消費者“舌尖上的安全”。五要用心用情關懷，做好節假日在崗人員的節后輪換輪休，繼續用心服務一線，用情關愛一線，激勵職工立足崗位再建新功。

在百大心悅城,沈校根深入各樓層，詳細了解商場經營情況、調整改造進度和安全管理等情況，對辛勤付出的員工們表示感謝，并鼓勵全體員工齊心協力，以不等不靠的工作姿態突破工作中的重難點問題，卯足干勁努力奮進。他指出，一要強化品牌升級，發展“首店經濟”“品牌經濟”，積極引進高端品牌，尋求合作實現商業升級，努力打造經濟新地標。二要強化營銷策劃，緊抓節日銷售契機，策劃開展豐富多彩、形式多樣的主題營銷活動，讓客流變成客留。三要強化業態聯動，加強百貨、超市、電器的協同力度，整合現有異業資源，協作聯動、抱團取暖，努力擴銷增效。四要強化調改力度，加快推進調整改造步伐，打好“組合拳”，百貨、超市、電器三業態步調一致、同步調整，力爭早日重裝開業。五要強化管理提升，加強營業現場管理，營造干凈、舒適、優雅的消費環境，提升購物體驗感；加強人員管理，增強員工信心，提振員工士氣，激發員工干事創業的激情。

沈校根在調研時要求，各單位要牢固樹立安全第一的思想，始終保持對安全的絕對高壓態勢，確保安全無事故；要堅持廉潔自律，各級管理人員要帶好頭、做好榜樣，樹清風、揚正氣、倡廉潔，營造文明祥和的節日氛圍。